王府井傍上恒大难扭颓势 溢价11%转让株洲分公司

　　多样转型谋出路结局难料

　　百货行业发展缓慢已经成为不争事实，特别是定位高端的王府井百货，可谓陷入寒冬。公开资料显示，2011年到2013年，王府井营收增幅分别为20.18%、8.97%和8.35%，逐渐递减。

　　为了应对挑战，王府井开始全面转型，王府井与麦肯锡及IBM合作，构建线上平台，与微信合作，推出APP平台和微信服务号，上线门店WIFI，推进全渠道建设并进行线上线下资源整合。此外，王府井计划明年初将与系统切换同步上线，推进自有互联网渠道建设，包括网上商城、微信购物、王府井移动商城在内以及第三方网络渠道的拓展。

　　除上述转型外，王府井也开始做自己的自营品牌，转型购物中心及奥特莱斯业态。王府井百货此前曾发布计划表示，将在2015年前开业四到五家购物中心，五年内完成省会城市门店布局。

　　此外，公司刚在前不久公布与恒大地产集团展开合作，王府井表示，公司通过与恒大集团的战略合作，将充分发挥恒大集团的商业物业开发建设优势和王府井的商业经营管理优势，为公司带来持续的商业地产资源，合理提升公司自持物业比例。

　　有业内人士表示，王府井百货作为百货业的龙头，虽然开启多样转型之路，从出发点来看是好的，但从目前的整个大环境来看，上述努力目前仍处于烧钱阶段，效果还未能体现，“几乎大部分传统百货零售商都在转型，转O2O，但目前仍未有一家成功的样本，这是否是传统百货出路还很难说”。

　　“王府井选择与恒大合作，意欲通过提高公司自持物业比重来降低经营成本，如果合作良好的话，王府井很可能再把经营不善或亏损的其它门店转让出去”。前述北大纵横合伙人陶文盛补充道。