SOHO中国“卖卖卖”按下暂停键 3Q产品或将分拆上市

　　SOHO中国的第二次转型，是其2015年2月发布的共享办公产品SOHO 3Q，这一业务也被潘石屹寄予厚望。但这一新的商业模式的盈利能力尚待考证，多年来，SOHO 3Q的运营表现从未在财务报表上体现过。SOHO 3Q是否能支撑起二次转型，是否能成为SOHO中国的新的业绩增长点，还需要打一个问号。

　　年报显示，截至2017年末，已运营的SOHO 3Q平均出租率约87%。目前公司已在北京、上海、杭州、深圳和南京拥有26个SOHO 3Q中心，共计约26000个工位，2018年全国拓展继续快速进行。目前SOHO 3Q平均出租率达87%，涵盖IT、教育、金融、咨询服务、文化传媒等众多行业。唐正茂介绍，我们的计划是在2018年把共享办公SOHO 3Q的座位数在2017年的基础上翻一倍，达到四五万左右的规模。

　　“SOHO 3Q仍然是SOHO中国的全资子公司，但是他们的经营模式不一样。”唐正茂坦陈，“SOHO中国的股价几乎没有反映出SOHO 3Q这种业务模式的价值。”

　　至于SOHO 3Q何时能够达到盈利，潘石屹回应称，SOHO 3Q是一个生意，生意前提就是能够盈利，这个特别重要。但SOHO 3Q的盈利模式跟做房地产是不一样的，我们要把规模不断地加大，把能不能在中国健康发展放在第一位。现在没有考虑怎么变现，我们先把这个商业模式做好。

　　但在随后的回答中，潘石屹又说道：“我们开辟的每一个SOHO 3Q，都是以利润为核心，不能跟互联网企业家一样只注重规模，只把规模做大。我们的要求是每一个3Q中心都要健康，健康的标志就是要不断地盈利，这个模式和管理办法已经找到了。所以规模不重要，每开一个盈利才是最重要的。”

　　“等规模再进一步扩大，可以把这块业务分拆，到时候当然就可以释放SOHO 3Q的价值，对SOHO中国股东来讲意味着有非常大的增值潜力。”唐正茂说。

　　对于上市的时机和地点，公司尚处于规划阶段，还未有定论。潘石屹表示，“至于说是到美国上市、中国香港上市还是A股上市，我觉得这些问题都不大，还没有到这样一步。什么样的市场欢迎我们，我们就到什么样的市场去上市。”

   （房掌柜整理来自华夏时报、中国城市报）