主流房企除了显示过往的优异成绩外,还向外界传递了强大的扩张野心,绝大部分房企意识到规模优势在行业发展中的重要意义。
旭辉集团为2018年制定的销售目标为1400亿。CRIC分析师沈晓玲认为,旭辉集团仅用5年销售超千亿,最近三年复合增长70%。因此其2018年40%的增长目标偏保守。不过沈晓玲指出,目前旭辉权益土地储备为1600万平方米,与其1400亿目标相匹配的总土地储备应在3100万平方米左右。
新城控股2018年销售目标为1800亿元。3月15日,新城发展执行董事及公司秘书陈伟健透露,“新城发展可售货值达4000亿元,到中期会再考虑需不需要再改变目标,但目前觉得1800亿元是比较合适的。“希望今年新城发展能进入Top10,可能的情况下,争取进入Top5,这是我们未来5年的目标”。
张波认为,当前房地产发展马太效应的驱动下,不当龙头极难生存,众多房企无论是追求规模还是加速拿地都是为争夺龙头地位。千亿门槛只是龙头房企阵营的“入场券”,在冲千亿、增业绩压力下,房企抢地导致土地溢价率快速提高。从统计局公布的今年1-2月,全国房地产开发投 资额来看,同比累计增速达9.9%,创两年以来新高,亦从侧面折射出房企的热情。同时,热点城市土地调控不断从严,从拿地规则、资金来源、保证金及付款期限等方面进行限制,大房企的优势更为凸显。
严跃进认为,对于未来目标,房企喊口号的方式,也是为了让资本市场看到企业的成长能力。而且对于此类口号的提出,很大程度上也说明房企的信心。另外也说明通过规模扩张,希望投 资部门和营销部门可以快马加鞭。
“对于企业经营来说,不能站在2015-2017三年销售业绩持续攀升的基础上定销售目标,否则若是市场周期波动大,往往会很被动。从投 资战略角度看,不可以轻敌。这个时候需要学会更多的策略运用,比如要积极营造产品营销的环境,同时积极寻找更好的投 资机会等,尤其是要加大城市的布局类似重点三四线城市。”严跃进表示。
(资料来源21世纪经济报道、南方都市报)
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